2012年8月28日上午10：30分，后勤服务公司由总经理羊冯主持召开了暑期工作总结及新学期开学工作会。公司领导及各中心主任参加会议。会议对暑期工作进行了总结，对新学期开学工作做出安排。
2012年暑假，后勤人一如往年，放弃休假、冒着高温，抢修各种设备排除安全隐患、维护校园环境保证干净整洁、提供留校4000多学生及老师们的食宿、规范学校商铺的管理、配合学校各部门完成干训班及各种临时性会议的后勤保障、完成新员工的招聘及上岗前培训、影印各种教学资料……除了这些常规性工作外，后勤统一部署，精心备战，为新学期开学做好了准备。
完成校医院人员分流，校医院原有在职职工65人，通过前期制定详细可行科学的分流方案，分流过程非常顺利，于7月31日完成。校医院门诊部留下33人，选定了新的领导班子及管理委员会，明确了今后的发展方向及战略。
为了让管理更加规范、流程更加科学，后勤于6月启动ISO9001质量管理体系认证。贯标动员会后，体系认证的资料收集、前期培训在暑期完成。
暑期中，省高校后勤的专家们对学校第四、第五食堂及十三、十四栋学生宿舍进行了预评估，针对专家们提出的意见及建议，餐饮中心及宿管中心进行了整改，争取创建创建标准化学生食堂、标准化学生宿舍一次性成功。
完成1541名学生从金牛校区到十陵校区的行李搬迁，完成成学生宿舍十三、十四栋防护栏的安装；完成第五食堂联营的前期工作；完成校园光彩工程，完成各配电站设备检修，更换老校区36支二级电表，保障能源供应。
会议对新学期开学的各项准备工作进行了统筹安排，要求后勤员工服务态度好，流程设计合理，不要造成拥堵。重点强调了新生住宿安排的及时性、科学性，食堂做好食品安全检查，在保质保量的情况下菜品力求多样化，以满足来自全国各地同学们的需求。
